在白蓮花公司其他員工眼中，荊建這位新老板的第一印象相當(dāng)好，相當(dāng)親民。一一握手、寒暄幾句，并且宣布，明天下午到晚上，將在公司前的大草坪上，舉行全公司的野餐燒烤聚會，并且歡迎攜家屬參加。
而珍妮弗公司，現(xiàn)在的白蓮花公司，其唯一有價值的資產(chǎn)，就是這幢處在洛杉磯遠(yuǎn)郊的三層辦公樓。說實話，大小與荊建的別墅也差不了多少。不過，這幢樓也已經(jīng)被抵押給了當(dāng)?shù)氐纳虡I(yè)銀行，而那些貸款，就變成了倉庫里的積壓商品。
原先的珍妮弗公司，是一家很傳統(tǒng)的郵購公司。由于北美的郵購業(yè)相當(dāng)發(fā)達(dá)，并且競爭激烈，所以許多公司都改變了銷售形式，主要采取的是積分直銷，對，也就是現(xiàn)代中國深惡痛覺的傳銷模式。但是在美國，這樣的直銷，或者說傳銷，那是合法的。比如：安利。
但珍妮弗公司就比較傳統(tǒng)，所以一直采用“最原始”的廣告紙——電話——郵寄銷售模式。所以在鋪天蓋地的傳銷圍剿中，就逐漸的敗下陣來。不過，其原先銷售的商品，倒是與那些直銷公司沒什么差別，劣質(zhì)珠寶、化妝品、保健食物等等，就是些價格差異較大，容易引起家庭主婦沖動型消費的非必需品。
因此，現(xiàn)在公司倉庫積壓的商品就有5、60萬，而每月的工資支出是5萬美元左右。此時還沒像后來那樣通貨膨脹，美元還相當(dāng)值錢。工資也不算太高，一般雇員的基本周薪也就是在3、400美元左右。
至于公司的其他開銷，一年也就是在3、40萬美元。而支出的最大頭——快遞，那需要有購買，才會有的支出，所以可以算入到成本之中。
在來之前，荊建就已經(jīng)詳細(xì)研究過公司資料。因此，一寒暄完，他就和史密斯一起，召集了肯特等幾位公司管理人員。
一坐下，荊建就直奔主題：“很高興認(rèn)識諸位。在來之前，我已經(jīng)與美洲銀行談妥，以我個人的資產(chǎn)擔(dān)保，為公司爭取了50萬美元的貸款。而這一筆錢，將會在下周進(jìn)入公司賬戶。并且在今天余下的幾個月和明年全年，再增加投入200萬美元的現(xiàn)金?！?br>
一聽這話，肯特等人全都松了一口氣。有了錢，基本上公司短期內(nèi)就倒閉不了。而美國的破產(chǎn)法與中國的類似，公司倒閉，只涉及到公司資產(chǎn)，與老板私人資產(chǎn)是毫無關(guān)系的。也就是說，就算白蓮花公司倒閉清盤，荊建個人資產(chǎn)不受絲毫影響，不需要拿出自己的錢給公司。然而現(xiàn)在荊建的做法，那就是私人對公司的支持了。這里不涉及到股權(quán)問題。本來就是荊建私人獨有的。再增加多少，依然是他100%獨有。
荊建繼續(xù)道：“為了激勵諸位。我私人決定，除了與諸位合同上規(guī)定的薪酬外，每年公司的10%的盈利，作為分紅分配給公司管理層。還有10%分配給公司全體員工?！?br>
對于這一條，肯特他們基本無視。原先是入不敷出，現(xiàn)在如果能收支平衡，就能是上帝保佑。再說，這位新老板實在年輕，又是來自紅色中國，在座的基本上都是信心不足。
荊建也沒理睬肯特他們的消極態(tài)度。繼續(xù)道：“我不管你們以前怎么樣，只看從現(xiàn)在開始的表現(xiàn)。這里有一張近期的工作計劃，你們先看看……”
所有的管理人員都仔細(xì)看了看，工作計劃上關(guān)于自己的工作內(nèi)容，基本都沒有異議，因為就是原先做的那一些。只有肯特和負(fù)責(zé)銷售的一位羅布先生大感驚訝：“老板，怎么銷售這些？而且是中國來的？”
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