侯耀飛這邊只需要在z大學(xué)和附近積累了足夠的公司運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)后快速的和各大院校展開合作，這一項(xiàng)目將會很快普及。
等到以后4g網(wǎng)絡(luò)普及，硬件設(shè)備和通信設(shè)備完全可以對接單車市場，積累了大量客戶端口的哈嘍單車絕對會最有可能形成獨(dú)角獸公司。
侯耀飛感覺這個計劃可行，和李一虎幾人商議之后，幾人又和陳云商議，聯(lián)系學(xué)校的老徐和張院長等他們也比較贊同這一運(yùn)作方式。
侯耀飛等人因?yàn)槭菍W(xué)生，他們的身份和現(xiàn)階段的師資能量都是他們可以借勢的對象。
用所有可利用的環(huán)境和地利、天時人和達(dá)成商業(yè)上的戰(zhàn)略目的是所有金融學(xué)院的必修課。
幾個年輕人一商議，眾人就很快拍板決定采用邱天誠的建議，擁有了大量流動資金的哈嘍單車完全可以采用金融類撬桿的方式達(dá)成資金的最大化利用。
侯耀飛剛開始不太喜歡這一互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)作的模式，無他，未來的共享單車很多都是因?yàn)檫@種快速發(fā)展的模式導(dǎo)致中途發(fā)生了慘重的資金鏈斷裂的現(xiàn)象。
網(wǎng)絡(luò)上今天一家交押金的公司倒閉，明天一家單車公司因?yàn)橥斗诺倪^多再次倒閉可謂發(fā)生的很是頻繁。
但侯耀飛卻認(rèn)為自己的公司完全可以度過這個創(chuàng)業(yè)的困難期。
他知道這些東西是如何產(chǎn)生的，資金鏈?zhǔn)侨绾螖嗔训?，他們沒有和剁手寶、微信等展開戰(zhàn)略合作，資金不足的他們很容易在大規(guī)模鋪開之后就會斷裂。
而且侯耀飛采用的押金模式比較保守，以學(xué)生繳納50塊，一年后可以取回，社會人士繳納100塊同樣也是一年內(nèi)才可以免費(fèi)取回的方式積累原始資金。
雖然這一方法在法律上略有一些詬病，但為了公司未來的發(fā)展和和平安穩(wěn)的度過最艱難的時期，侯耀飛必須采用這種方法。
一個新興的市場充滿了各類的變數(shù)和試錯之后才能形成良好的商業(yè)環(huán)境，首先入場的侯耀飛憑借這些曾經(jīng)前輩試錯過后剩下的運(yùn)營方式來運(yùn)營公司。
這樣公司的倒閉風(fēng)險將會降到最低。
最終，侯耀飛決定前期遵守之前的計劃，開始在一個月內(nèi)把單車鋪滿z市所有的大學(xué)。
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