陸鳴笑道：“把這些企業(yè)拿下，綁在同一架戰(zhàn)車上，組成‘天盛系’的新能源陣容，這些企業(yè)都是精挑細選出來的，未來都有成為各自所屬細分行業(yè)龍頭的潛質(zhì)，天盛資本的新能源車戰(zhàn)略生態(tài)故事就從擺平這些企業(yè)開始講起！”
高華看著圖紙自言自語的說：“我算是理解董事長闡述的，天盛講這個故事是什么都做，又什么都不做……”
說什么做，是因為天盛資本投資全產(chǎn)業(yè)鏈，成為他們的大股東，當(dāng)然陸鳴網(wǎng)羅的都是細分行業(yè)的龍頭企業(yè)，要么當(dāng)下就已經(jīng)是龍頭，要么未來會成長為龍頭，朋友圈都是清一色的“龍”，垃圾雜毛沒資格進“天盛系”的朋友圈，雜毛存在的意義是為了避開反壟斷。
說什么都不做，是因為天盛資本做戰(zhàn)略投資，成為他們的大股東但不會重組公司管理層，給他們提供最穩(wěn)定的資本市場的融資通道，這種頗具“無為”的格局看似天盛不干涉他們的運營，實際上有一個更大的無形的力量約束著他們。
等于是陸鳴直接畫了個圈，就是天盛系的這個圈，各大細分行業(yè)公司的最大的潛在客戶都在這個圈里面。
當(dāng)然，陸鳴也有保底手段，戰(zhàn)略投資就不是財務(wù)投資了，成為大股東得拿到34%以上的股權(quán)，因為上面的公司未來基本上都會在大A上市，也都是同股同權(quán)的，拿到34%的股權(quán)就意味著有一票否決權(quán)，不謀求董事會控制權(quán)，有重大事項表決的一票否決權(quán)配合整個生態(tài)系統(tǒng)的無形力量的約束。
完全夠了！
這就是新能源車行業(yè)版本的國際半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)鏈模式，通過資本手段進行整合，把上中下游全部打通，就能形成一個“天盛系”的新能源車閉環(huán)生態(tài)圈。
此時此刻的高華正在看著藍圖上產(chǎn)業(yè)上中下游各細分領(lǐng)域所屬的企業(yè)，都是當(dāng)下或未來的龍頭公司。
安氏股份：有鋰礦，有礦就是豪橫，何況是老丈人的公司，照拂下；
贛豐鋰業(yè)：領(lǐng)先的鋰化合物及金屬鋰生產(chǎn)商，全球第三大鋰業(yè)龍頭；
易緯鋰能：全球第三、國內(nèi)第一鋰原龍頭；
天啟鋰業(yè)：擁有全球最優(yōu)質(zhì)鋰礦和鹽湖的行業(yè)龍頭；
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