周良安突然覺得把周貴放在極運當中，是一種浪費。或者說應(yīng)該讓他去更多的崗位，多熟悉熟悉這個世界上的商業(yè)模式，以后還能當大用。
“四叔，買5桶送一桶，他買了你20桶，你就要送4桶，那一共24桶水，你全部都要給他拉過去嗎？”
周貴點了點頭，“那肯定，人家一口氣把這么多錢都給付了，那我不得把水全部都給他拉過去嗎？”
周良安心里嘆了一口氣，還好還好，農(nóng)民周貴還沒有到逆天的地步。
可是資本家周良安有話說，“四叔，你應(yīng)該去告訴那個老板，24桶水放在他那里太占地方，大家關(guān)系都這么熟了，一桶水一桶水的給他送，保證不會讓他斷水。這樣的話，他也不會平白無故的多占23個水桶，要知道這個水桶是循環(huán)利用的，多放了23個在他們家，那么廠里就少了23個桶，無形當中也在增加我們的生產(chǎn)成本?！?br>
四叔搖搖頭，“我也不懂那么多，良安你說怎么辦就怎么辦，我現(xiàn)在就去跟老板說?！?br>
恕周良安直言，在場的，沒有一個人看得懂他的操作。這特么就是《資本運作》。
周貴真的說服了老板，只要打一聲招呼，就給他送一桶水，也就說他花了24桶的錢，買到的水將分24期送給他。
如果有100個這樣的人呢？1000個呢？
商業(yè)模式是這樣的商業(yè)模式，不過周良安的確沒打算在水上搞這么多名堂，至于后世的那些煙啊，酒啊，大閘蟹什么的，可沒少用這些套路。
給周良安印象最深刻的應(yīng)該就是大閘蟹，一張大閘蟹的卡連續(xù)三年都看不到大閘蟹的影子，但是這卡卻可以流通，草特么的。
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