益民金服集團只獲得了一輪5000萬美元的A輪融資，相當于是3億出頭一點。現(xiàn)在益民金服儲備現(xiàn)金就有這么多，相當于把前期燒了的錢都賺取回來了。
把時間線拉長到13年度，那就是13年度的虧損和14年度的盈利剛好抵消。
張益達感慨，自己做業(yè)務就是賺錢啊，益民金服的現(xiàn)金儲備快抵得上銳向金科的一半了。
而且益民金服不扣除任何補貼，銷售費用，研發(fā)投入，是真正意義上的全面盈利了。銳向集團全面盈利則還遙遙無期。
這就是做中介和做直營業(yè)務的區(qū)別！
益民金服集團3.39億現(xiàn)金，張益達決定抽取5000萬美元也就是3.08億元投入到產業(yè)投資基金中去。
余下的3100萬元則留著做企業(yè)緊急備用金。
益民財富轉型高端財富管理了還好，用戶投資都是自負盈虧的。
最大的風險還是來自于益民理財+瑞民理財，益民普惠+益民貸。兩大理財公司最怕爆發(fā)擠兌潮，兩大貸款公司最怕爆發(fā)逾期和壞賬。
而且這四大公司互相作為資金供給方和資產供給方，風險是互相傳遞的。
一家倒霉，還會連累到其他三家。
比如說益民理財提供的資金，益民普惠借貸出去收不回來了，然后益民理財還不起出借人的錢，爆發(fā)兌付危機。
接著益民理財無法給益民貸供給資金了，益民貸運營可能會癱瘓。
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