最早圈定的7只東南亞獨角獸，雷東明拿下了2只或者3只。
對于這個結(jié)果，張益達還是頗為滿意的。
這些公司過幾年，就是東南亞估值最高的互聯(lián)網(wǎng)公司了，買到就是賺到。
最為關(guān)鍵的是，張益達打算以此為跳板，把銳向的業(yè)務(wù)觸角逐漸延伸到東南亞去。
財務(wù)投資回報都是其次，最主要的還是出于戰(zhàn)略意義。
“如果我們要投資東南亞這幾家公司，又要支出1億多美元，銳向產(chǎn)業(yè)基金的錢有些不夠了?！?br>
雷東明提醒道。
“噢，首期的3億美元產(chǎn)業(yè)基金已經(jīng)花得差不多了嗎？”
張益達很久沒關(guān)注這一塊的財務(wù)了，只是在不斷提供被投企業(yè)名單。
“最近幾個月，我們投了20多家國內(nèi)的企業(yè)，資金就只剩幾千萬美元了。”
雷東明也見識到了張益達的花錢速度，銳向產(chǎn)業(yè)投資基金的3億美元一下子就見底了。
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