“對，這就是我們互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的一種典型打法。書^山*小}說+網(wǎng)
除了春晚紅包投了6個億，集五?；顒游覀冞€投了2.15億。
8.15個億，換來了8000多萬新用戶注冊我們軟件。
一個用戶獲客成本不到10元錢。以后每位用戶給我創(chuàng)造10元錢以上的盈利，我們就把成本收回來了。”
張益達(dá)見劉永浩挺懂行的，在這個話題上，又多說了幾句。
“我們公司以前飼料賣不出去的時候，就給農(nóng)戶賒賬，讓他們先拿飼料去喂豬，等豬賣了再來結(jié)賬。
跟你們這個打法，也有異曲同工之妙！”
劉永浩點(diǎn)點(diǎn)頭稱贊道。
“我家里在金玉縣也有個小型飼料廠，開了有20年了。
不過這一行，巨頭太多了，做大很難。現(xiàn)在已經(jīng)轉(zhuǎn)型去做寵物市場了。”
張益達(dá)又說道。
原來還是同行，劉永浩又跟張益達(dá)聊起了國內(nèi)豬飼料的發(fā)展史。
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