“阿貍給我們多少估值？”
黎兵忽然問(wèn)道。
“5億美元的投前估值，他們想投資2.5美元，拿下我們33.33%的股份。”
付薇薇仿佛沒了精氣神一樣，一副無(wú)精打采的樣子。
“這么低？我們跟惠民單車體量差距還不到5倍，估值差了7倍？”
黎兵以為惠民出行的投前估值是35億美元，風(fēng)投入股15億美元，投后估值變成了50億美元。
“市場(chǎng)地位不一樣，他們有溢價(jià)，我們沒有。”
付薇薇看黎兵這么問(wèn)，就知道對(duì)方應(yīng)該動(dòng)了賣公司的念頭了。
前面還口口聲聲說(shuō)：要保留品牌，獨(dú)立融資，獨(dú)立發(fā)展。
接了電話回來(lái)后，感覺人就變了個(gè)樣。
付薇薇猜測(cè)：相比于阿貍的戰(zhàn)略投資，惠民出行的“合并方案”，更打動(dòng)黎兵。
一次性套現(xiàn)多爽??！
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