對了，還有父母那邊，及早提醒他們轉(zhuǎn)型吧，賣豬飼料是真沒前途。
前世16年的時候，家里飼料廠投產(chǎn)了一款新型飼料，前后投入了好幾千萬。研發(fā)生產(chǎn)過程艱辛無比，可是這最終滿寄托父母期望的飼料上市卻不受廣大農(nóng)戶歡迎，滯銷了。
幾萬噸飼料堆在倉庫賣不出去，父母白頭發(fā)都愁出來了。
眼看廠子大部分流動資金都壓在這上面，飼料賣不出去就沒有回款。已經(jīng)影響到廠子正常經(jīng)營了，最后壯士斷腕打了三折才把貨給清理出去。
經(jīng)此一役，寄托父母一生心血的事業(yè)可謂元氣大傷。
14年到16年這兩年多近三年時間，耗資上千萬投入新型飼料研發(fā)。
再加上16年到17年的飼料滯銷，低價清倉。最終盤點損失，一共虧損了四千二百萬。
還好，父母做生意一向謹慎，基本上很少負債經(jīng)營。也就是沒有貸款購買飼料生產(chǎn)原材料和新生產(chǎn)線設(shè)備。不然那一次絕對是要積壓上億元的貨物，破產(chǎn)是板上釘釘?shù)摹?br>
等到自己17年大學(xué)畢業(yè)的時候，家里的產(chǎn)業(yè)正是面臨重大考驗的時候。因為新品飼料上市遇挫，舊品飼料也是逐步淘汰。在蓉城周邊市場的占有份額也是一天天下降。
那時候的自己沒有逃避退縮，首先說服了父母，拿出了家里所有剩余資金一千萬，把廠房地皮，設(shè)備全部抵押了兩千萬，一共三千萬資金全部投入到了寵物食品市場，進行了艱難的轉(zhuǎn)型之戰(zhàn)。
進入寵物食品領(lǐng)域是張益達精心挑選的一個決定。
首先，跟豬飼料領(lǐng)域跨度不大，都是生產(chǎn)動物吃的東西。
第二，廠房，人員都是現(xiàn)成的，設(shè)備改造一下也能用
內(nèi)容未完，下一頁繼續(xù)閱讀