如何讓其他環(huán)境的人在文化領域佩服你，很不容易做到。
他甚至愿意賠錢做文化層面的正向輸出，把華夏的文化元素輸出到港臺，乃至英美日。
歡哥提出一個建議，鼓勵陳文與內(nèi)地唱片公司合作，分三步走：加入內(nèi)地公司，持股一家唱片公司，最終控股。
歡哥告訴陳文，他和田振簽的唱片公司是津門音像，而且各自占了一點股份，如果陳文樂意，他愿意把陳文也帶入。
陳文想了想，回答道：“謝謝歡哥的美意，但這件事我需要斟酌，暫時不能答復你。”
歡哥笑道：“沒關系，哥哥我只是一說，也許我的建議很冒失，不成熟，你如果有更好的想法，可以拿來一起談談。”
陳文當然有更好的想法，比津門音像好太多了，只是現(xiàn)在時機不到。
飛碟唱片現(xiàn)在已經(jīng)入不敷出了，前年停掉了黑膠業(yè)務。前世1995年，飛碟破產(chǎn)。1996年，原班人馬被華納收編。
陳文覺得，如果他親自建立一家唱片公司，還不如干脆把飛碟盤下來，對方的人員、資源和渠道，直接拿到手里，任他作為。
做音像市場，最重要的就是渠道了。
國內(nèi)的這些唱片公司，除了極少數(shù)公家的老字號以外。
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