南博銀行二樓總裁辦公室。
尤利婭.西多羅夫站在窗戶前，看著對面和斜對面的匯豐銀行以及巴林銀行，臉上有些擔(dān)憂之色。
同行是冤家。
這一條，放在任何行業(yè)都適用。
作為英國本土的銀行，不管從哪方面看，南博銀行和這兩家銀行挨這么近，都不是什么好的開始。
匯豐銀行是英國最大的商業(yè)銀行之一，歷史悠久、口碑極佳，資本額充足，南博銀行剛開始，不管是經(jīng)驗還是品牌上，都無法跟匯豐一較高下。
任何一個客戶，在面臨這樣的情況下肯定都會選擇匯豐。
巴林銀行也同樣不簡單。
雖然它從不開發(fā)普通客戶存款業(yè)務(wù)，資金來源比較有限，但有著英國王室這個特殊客戶，在全世界都有著很高的聲譽(yù)。它的業(yè)務(wù)專長是企業(yè)融資和投資管理以及財務(wù)業(yè)務(wù)，資產(chǎn)總額只有五十九億英鎊，但稅前利潤就高達(dá)十五億美元。
作為同樣的投資銀行，南博銀行根本就無法跟這種老牌銀行相比較。夾在匯豐和巴林兩家銀行之間，怎么看，都是一個錯誤的選擇。
但誰規(guī)定，新銀行就不能吃掉老牌銀行了。
對于尤利婭.西多羅夫的擔(dān)憂，沈建南玩味笑了起來。
他請安納托利.凱利斯過來做專訪，可不僅僅是為了給自己洗白白，不過現(xiàn)在看，根本就沒有人意識到，他提到的固定匯率機(jī)制弊端意味著什么。
“寶貝。我承認(rèn)，這個位置可能并不適合一家新的銀行發(fā)展。但你覺得，這對我們適合么？”
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