魯戴維笑中藏刀說：“我和匯源果汁的朱董聯(lián)系過，他對收購一事，非常感興趣，希望葉總不要自誤??！”
“我意已決，決不可能同意的。廣源飲品是我一手創(chuàng)建的品牌，決不可能賣掉的。”
葉風(fēng)堅(jiān)決表明態(tài)度。
他知道。
匯源果汁的朱董，想法與他背道而馳。
如果說，葉風(fēng)是以發(fā)展民族飲料品牌為目標(biāo)的話，匯源的朱禮新則熱衷于資本運(yùn)作，在他眼里，什么品牌都可以換錢。
2001年，急于趁勢擴(kuò)張，但資金不足。德隆找到了朱禮新，以5.1億元現(xiàn)金持股51%，匯源以技術(shù)和設(shè)備入股持有49%，合資成立了京城匯源。
在德隆的幫助下，匯源基本完成了全國的產(chǎn)業(yè)鏈布局。
而朱禮新則失去了控股權(quán)，埋下驚人的隱患。
好景不長，在2001年底，華國股市大跌，德隆資金鏈緊張，并把匯源變成了其提款機(jī)。到2002年底，已經(jīng)像匯源借了3.8億元，就像無底洞一般。
為了避過這場危機(jī)，朱禮新依然決定與德隆“分手”，雙方定下賭局，一周之內(nèi)，誰先籌到8億元，就收購對方股份。
結(jié)果朱禮新運(yùn)氣好，兩天籌到8億元，根本沒有把朱禮新放在眼里的德隆正式退出，匯源也成為當(dāng)時(shí)最早、唯一從德隆系“全身而退”的企業(yè)。
朱禮新也一戰(zhàn)成名，從此熱衷于資本運(yùn)作，老想著借資本家的錢來為自已所用。先后與大摩、百富勤、高盛、匯豐等國際投行接觸合作。
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