成熟的風(fēng)險(xiǎn)投資機(jī)構(gòu)，他們投資一個(gè)項(xiàng)目時(shí)，大致的業(yè)務(wù)模式包括“融、研、投、管、退”這幾環(huán)。在這其中，風(fēng)投與目標(biāo)項(xiàng)目企業(yè)對(duì)接的業(yè)務(wù)流程部分往往集中于“投、管”這兩個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
一般來(lái)說(shuō)，機(jī)構(gòu)投資人有自己明確的一整套投管流程：建立項(xiàng)目渠道，篩選項(xiàng)目bp，逐步互動(dòng)至內(nèi)部立項(xiàng)，初步盡職調(diào)查后的投資條款清單，簽訂保密協(xié)議，進(jìn)場(chǎng)深入盡調(diào)，撰寫投資報(bào)告，內(nèi)部上會(huì)、談判、過(guò)會(huì)，簽訂投資協(xié)議，變更章程和工商注冊(cè)，完成股份交割，最終打款，然后啟動(dòng)后續(xù)的管理增值和項(xiàng)目監(jiān)管階段。
這是一個(gè)非常復(fù)雜且嚴(yán)格的流程！
正常情況下，是很多的創(chuàng)業(yè)公司主動(dòng)去找風(fēng)投公司拉融資！所以風(fēng)投公司是被動(dòng)的，是占據(jù)主動(dòng)地位的。但是，還有一種情況，那就是創(chuàng)業(yè)公司已經(jīng)展示出了極大的潛力，或者是同時(shí)有多家風(fēng)投看上了一家創(chuàng)業(yè)公司。
在這個(gè)時(shí)候，主被動(dòng)關(guān)系就顛倒了過(guò)來(lái)。變成了風(fēng)投主動(dòng)上門，求著給創(chuàng)業(yè)公司投資了。
臉譜網(wǎng)，顯然就是這種情況。
在年前時(shí)，胡晶晶不知道接到過(guò)多少次投資公司的電話以及咨詢函，詢問(wèn)臉譜網(wǎng)有無(wú)接納融資的意向。
當(dāng)時(shí)宇文飛囑咐過(guò)，全部拒絕，不考慮。
臉譜網(wǎng)這樣的網(wǎng)站，在各大vc眼中，那儼然就是“唐僧肉”啊！
最潮的互聯(lián)網(wǎng)方向，把一個(gè)幾乎被遺忘的互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站分類-博客，進(jìn)行了魔改后，做得風(fēng)生水起。
看那勢(shì)頭，竟然還做成了全國(guó)最大的分享型社交網(wǎng)站！
這種網(wǎng)站的潛力，不夸張地說(shuō)，可以和騰訊qq相媲美，甚至在創(chuàng)收這方面，網(wǎng)站還比聊天軟件天生具有優(yōu)勢(shì)呢。
也就是，臉譜網(wǎng)會(huì)比qq更容易進(jìn)行流量變現(xiàn)。
所以，早就有很多的vc對(duì)臉譜網(wǎng)“流口水了”，這其中，當(dāng)然包含軟銀中國(guó)。
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