二是股權設置問題。工作組出于防范“內(nèi)部人控制”理念，限制集團高層持有的股權份額，同時公開募集股份，廣泛吸納資金；郜更躍則堅持全員持股，高管層集中持股，保證原有班子對國騰油化的經(jīng)營權。
三是人員安置問題。買斷工齡人員經(jīng)濟補償費、企業(yè)負擔的離退休人員福利費和醫(yī)療費、富余職工安置費三項費用，仍是工作組與集團高層爭執(zhí)不下的難點。按前期省正府頒布的經(jīng)濟補償金標準，集團方面認為無法承受；按國家補貼標準實施，工人們反映達不到沿海地區(qū)最低生活保障水平。
聽完冗長的敘述，耿大同知趣地閉嘴不言。涉及國企改制的深層次操作，他知之甚少，與其露餡不如傾聽。
鄭拓看出所謂工作組與集團高管分歧，說穿了就是方晟與郜更躍的較量，不愿淌這潭渾水，只喝茶不說話。
祝雨農(nóng)是抱定主意支持郜更躍，也清楚方晟知道這一點，不過無所謂，人總要有立場，象鄭拓那樣四面不靠的干部關鍵時刻沒人幫著說話，這次調整分工就是典型例子。
祝雨農(nóng)干咳一聲準備說話，不料張榮突然說：
“國企改制，正府應該為主導，國騰油化積極配合；集團高管當然都從維護自身利益出發(fā)，舍不得放棄管理權和經(jīng)營權，這恰恰是改制要排除的障礙！試想如果改制后還是這班領導，還是這班組織體系，還是這班工人，改制豈不成了換湯不換藥？我覺得工作組必須更強勢些，該堅持的半點都不能退讓！”
祝雨農(nóng)大怒！
怒的不是這番言論對與錯，而是張榮不該搶在前面說話！
市長辦公會與市常委會一樣，發(fā)言順序按位次從大到小，來不得半點含糊，一旦破壞這潛規(guī)則，比當面罵人的性質還嚴重。
“鄞峽有鄞峽的情況，建議張市長發(fā)言前先了解一下國騰油化在本地的基本情況，”祝雨農(nóng)沉著臉說，“凡是都拿大帽子扣人，什么矛盾都成為要排除的障礙，還要設市縣兩級機構干嘛？干脆省委省正府直接指揮好了！”
同為副廳級領導干部，祝雨農(nóng)說的話份量夠重了，換別人可能接不住要當場翻臉，然而張榮卻穩(wěn)如泰山，回擊道：
“當?shù)靥厥馇闆r固然是市委市正府決策的因素之一，卻不是決定因素，必須置于國家方針政策允許范圍內(nèi)，無論我對國騰油化了解與否，這個原則總沒錯。”
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