兩名獨董名額按常規(guī)聘請省城高校經濟學教授和金融投資圈專家。
郜更躍選擇的方案是控制董事會，因此華葉柳同意改制后董事會提名他為董事長，加上兩名集團高管進董事會以及職工控股基金一個席位，四張鐵票在手足以形成票數優(yōu)勢。
以此對應作出的讓步是，原集團高管不得進入經營層，也就是說總經理、副總經理人選必須重新物色。
郜更躍原先想法是肥水不流外人田，從集團中層、車間主任里選拔。方晟說那樣的話跟傀儡有啥區(qū)別，兩個字“外聘”，否則甭談！
考慮到實實在在的董事長，小不忍則亂大謀啊！郜更躍硬生生咽下這口氣，勉強同意。
關于社會資金溢價入股產生的其它股權收益，雙方同意劃撥一半入職工控股基金作為紅利；一半充實資本金，夯實家底。
關于職工尤其退養(yǎng)、病退、停薪留職等職工改制補償金問題，凡不在職的采取一賬算清、現金償還方式；在職工人——經意向性征詢沒有主動要求離職的，以現金方式發(fā)放百分之二十，剩余部分作為職工入股，納入職工控股基金進行商業(yè)運營。
關于已拖延好幾年的職工住房房改問題，工作組提出“新老劃斷，老人老辦法新人新辦法”原則，五年內新分配住房按年均房價下浮百分之二十進行計算；五年前則綜合職工工齡、級別、職務等加權平均，充分尊重歷史，適當給予政策傾斜。
關于內外債務問題，原則上重新界定和簽訂債務續(xù)權協議，對于短期借款可以調集流動資金暫時還清，長期借款由工作組逐筆確認；對于以個人名義對外借款一概不承認，職工內部借款一律清理，該確權的確權，不留尾巴。
關于……
林林總總共有四十多條問題，方晟越聽注意力越煥散開來，因為股權設置才是最核心的爭議，一旦解決其它都不重要。
方晟滿臉嚴肅邊聽于正宣讀，邊煞有介事在筆記本上記記劃劃，思緒卻回到昨夜與魚小婷的談話……
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