第二，牡丹谷的旅游定位是城市名片和人文自然景觀，市場(chǎng)定位是短途自由行，必須與溫泉山莊進(jìn)行一體化開發(fā)，全方位拉動(dòng)百鐵旅游消費(fèi)市場(chǎng)；
第三，從本質(zhì)上講牡丹谷是易復(fù)制的人工景觀，因此發(fā)展過程中要保持適度原則，留有彈性空間，在實(shí)踐過程中不斷碰撞出新創(chuàng)意、捕捉新商機(jī)，故而正府要掌握主動(dòng)權(quán)，避免出現(xiàn)之前一些名勝古跡被外包然后過度開發(fā)到令人反感地步，最終地方正府不得不高價(jià)回購(gòu)的窘境。
事實(shí)上第三點(diǎn)就是方晟堅(jiān)持正府主導(dǎo)牡丹谷開發(fā)的原因。
在方晟看來牡丹谷與潤(rùn)澤瓏黃街差不多，并不屬于獨(dú)特?zé)o二且稀缺的資源。
臨海每個(gè)市都有大片明清建筑，隨便圈塊地方就能宣稱明清一條街，隨便找個(gè)大宅院裝扮一下就能達(dá)到古色古香、典雅寧?kù)o的韻味。
牡丹谷也是。
黃樹到處都是山，一旦牡丹谷旅游一炮打響，各市都能找個(gè)偏僻幽靜的山谷種花，然后“菊花谷”、“芍藥谷”、“玫瑰谷”等等都應(yīng)運(yùn)而生，兩年就可以達(dá)到花香滿谷的效果。
方晟擔(dān)心的是開發(fā)商也預(yù)見到這樣的結(jié)果，所以抓緊前五年鉚足勁賺錢，把資源耗盡殆盡后爛攤子扔給地方正府，再尋覓下一處商機(jī)。
或者采取隨大流的做法，牡丹谷的名聲透支掉了馬上改種玫瑰，再不濟(jì)改種別的，最后弄成不倫不類的百花園，跟花農(nóng)的花木種植基地沒兩樣了。
方晟的想法是，牡丹谷就是牡丹谷，哪怕二十年、三十年后堅(jiān)持只種牡丹，它就是百鐵的名片，也是百鐵今后的市花、市徽，是流傳百年的金字招牌！
只是，這班唯利是圖、滿腦子想著巴結(jié)申委書計(jì)的常委們能明白方晟的苦心嗎？
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