轉(zhuǎn)眼到了七月，百鐵各種工作順利進(jìn)行中：鐵隆山環(huán)山工業(yè)鏈布局完全完成，14家工廠機(jī)器轟鳴，產(chǎn)品不但能保證當(dāng)?shù)毓こ淌褂?，部分通過大肅總廠轉(zhuǎn)運(yùn)到黃樹各地，進(jìn)一步消化下崗礦工富余勞動(dòng)力；
兩座新建大橋已經(jīng)合龍，樂觀預(yù)計(jì)三季度能同時(shí)通車；
會(huì)展中心商鋪和部分會(huì)議室陸續(xù)投入運(yùn)營(yíng)，富麗堂皇、美侖美奐的內(nèi)部裝修令百鐵老百姓大開眼界，不少商家、私企忙不迭將商務(wù)活動(dòng)轉(zhuǎn)到這兒彰顯身份；
鐵隆山石窟通道已全線貫通，溫泉山莊建筑布局初具規(guī)模；
牡丹谷三管齊下，以鏤空花墻將遍地牡丹分隔成不同功能區(qū)，東南角落修建古色古香、小巧別致的庵院，半山腰則環(huán)谷搭建起一條木棧道；
牡丹谷兩側(cè)小山谷分別籌建牡丹花粉和牡丹花茶基地，這是按方晟強(qiáng)調(diào)的牡丹谷大品牌理念延伸出的拳頭產(chǎn)品；
水電站則坐落在百鐵東面的五孔山，出于城市之間友好關(guān)系，詹印顧忌下游的大肅嚴(yán)正抗議，要求“分步驟很克制”地進(jìn)行施工；
此外方晟上任伊始就交代姚勝平著手運(yùn)作的市屬企業(yè)改制，雖然一拖再拖，但在方晟嚴(yán)加督促下還是取得一定進(jìn)展，至六月末百分之四十中小市屬企業(yè)均摘掉“國(guó)營(yíng)”帽子。
“不是把你們逼上絕路，而是讓你們?cè)谑袌?chǎng)找出路！”面對(duì)一群惶惶不安的市屬企業(yè)老總，方晟說，“據(jù)說你們這些企業(yè)的供銷員有百分之八十沒出過黃樹，百分之二十常年在百鐵、大肅兩地跑，這是我今年聽到的最冷的笑話！供銷員象文員一年三百六十天有兩百天坐辦公室喝茶侃大山，產(chǎn)品怎么銷得出去？改制后把所有辦公室里的人都趕進(jìn)市場(chǎng)，跑得多拿得多，不跑的沒業(yè)績(jī)的只發(fā)基本工資，連續(xù)三個(gè)月沒起色解聘，看誰(shuí)不敢認(rèn)真做！還有，改制了變成股份制了，正府不會(huì)限制各位老總的收入，上不封頂，企業(yè)賺錢就可以大大方方分錢，只要不偷稅漏稅我就不找各位老總麻煩?！?br>
老總們都笑了起來。
方晟又說：“大家可以看到，百鐵的路越修越寬，百鐵的橋越建越多，隨著植樹造林的大力開展百鐵的空氣越來越好，這樣的大環(huán)境下企業(yè)怎能不主動(dòng)求變求新，大膽融入市場(chǎng)潮流？說到這里有老總會(huì)問，萬(wàn)一產(chǎn)品確實(shí)沒有銷路、打不開市場(chǎng)怎么辦？正府會(huì)不會(huì)幫一把，或者給予政策扶持？我要鄭重提醒各位，改制好比出嫁，嫁出去的女兒潑出去的水，別想收回來了！有老總又問那怎么辦，就地破產(chǎn)倒閉，一大家人下崗？我的回答是，企業(yè)必須千方百計(jì)生存下去，至于怎么生存別問我，要問市場(chǎng)——產(chǎn)品推銷不出去，證明質(zhì)量不夠好，或方向有問題。要么提升質(zhì)量，要么及時(shí)調(diào)整方向，市場(chǎng)需要什么你們就生產(chǎn)什么，不是很簡(jiǎn)單的道理嗎？”
哪有這么容易??！
可道理的確這樣又沒錯(cuò)，副省級(jí)市長(zhǎng)不可能手把手教企業(yè)怎么生產(chǎn)、怎么銷售、怎么打開市場(chǎng)。
這期間詹印很安分，一方面籌建省大數(shù)據(jù)中心各種事情讓他頭都大了，如之前他看到蘇若彤心里哀嘆的，手底下沒有精明能干、主動(dòng)替領(lǐng)導(dǎo)分憂解難的干部。
詹印從外省調(diào)過來的幾位包括陳其邁、王尤伯等，絕對(duì)無(wú)愧于“忠誠(chéng)”二字，但此時(shí)此刻要的不單單是執(zhí)行力，不是領(lǐng)導(dǎo)言出必踐，錯(cuò)的也無(wú)條件執(zhí)行，而要自己琢磨問題解決問題，甚至象蘇若彤那樣拓展出“愛情林”的創(chuàng)意。
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