“首先，我跟葛蘭特、賈洛兩家化工集團(tuán)都不熟，在股改問(wèn)題上不設(shè)立場(chǎng)。但持公心而言，我覺(jué)得分集團(tuán)和化工廠兩個(gè)層面股改不符常理，對(duì)兩家化工集團(tuán)也不公平！算筆很簡(jiǎn)單的賬，人家化工集團(tuán)花12個(gè)億僅僅入股化工廠；固建重工只須花不到20億就能入股榆達(dá)集團(tuán)，還反過(guò)來(lái)控股化工廠，這不是形同兒戲么？小學(xué)生都能算的算術(shù)題！”
管約明也說(shuō)：“我要是那兩家化工集團(tuán)談判代表，肯定不能接受固建重工收購(gòu)集團(tuán)股份的做法。要么把化工廠獨(dú)立出去成立股份公司；要么如小白所說(shuō)把化工廠打包到集團(tuán)股份進(jìn)行轉(zhuǎn)讓?zhuān) ?br>
兩人語(yǔ)氣都很強(qiáng)硬，卻不是沖著駱嘉斯，而是對(duì)孫剛絲毫不加阻攔地把燙手山芋接下來(lái)表示不滿。
上次為股改的事，駱嘉斯當(dāng)眾下任務(wù)也罷了，經(jīng)貿(mào)委咬緊牙關(guān)扛了下來(lái)。眼看問(wèn)題已經(jīng)解決，怎么可能繼續(xù)加碼呢，還有完沒(méi)完？
管約明和談嘯都認(rèn)為以孫剛的身份和能量應(yīng)該頂住，不能象爛泥巴似的任人拿捏！
國(guó)企股改就是國(guó)資委的份內(nèi)事啊，經(jīng)貿(mào)委插手來(lái)做，最終還得由國(guó)資委層層履行程序和手續(xù)，那經(jīng)貿(mào)委成了國(guó)資委的下屬機(jī)構(gòu)？
省直機(jī)關(guān)到國(guó)資委、經(jīng)貿(mào)委、發(fā)改委、外經(jīng)委、經(jīng)信委、財(cái)政廳等部門(mén)之間，氣勢(shì)此消彼漲是很微妙的，都是經(jīng)濟(jì)條線重量級(jí)單位，都對(duì)全省經(jīng)濟(jì)事務(wù)和發(fā)展大計(jì)有著舉足輕重的作用，但誰(shuí)更有話語(yǔ)權(quán)？
一看主管省領(lǐng)導(dǎo)；二看部門(mén)負(fù)責(zé)人。
最重要的是關(guān)鍵時(shí)刻能否頂住，頂不住，以后麻煩會(huì)接踵而來(lái)，因?yàn)閺氖☆I(lǐng)導(dǎo)到省直機(jī)關(guān)乃至市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)都認(rèn)為你好欺負(fù)。
面對(duì)同僚及手下的質(zhì)疑，孫剛臉色一整，道：
“駱書(shū)計(jì)直接把任務(wù)部署給經(jīng)貿(mào)委，表面看是不符合省直機(jī)關(guān)部門(mén)工作分工，但同志們別忘了常委會(huì)下面設(shè)有國(guó)有企業(yè)深化體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，申委書(shū)計(jì)兼組長(zhǎng)，申長(zhǎng)是副組長(zhǎng)，辦公室就設(shè)在我們經(jīng)貿(mào)委……”
“噢對(duì)——”談嘯拍了下腦袋。
管約明道：“當(dāng)時(shí)我在京都學(xué)習(xí)不清楚具體情況，深化體制改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室不是應(yīng)該設(shè)在發(fā)改委嗎，怎么放我們這兒？”
孫剛悠悠道：“涉及國(guó)企體制改革都曉得是改革深水區(qū)，都摸不著深淺，你推我讓誰(shuí)也不肯具體接手，當(dāng)時(shí)我們經(jīng)貿(mào)委主管副申長(zhǎng)是剛提拔的，就被委以重任……后來(lái)發(fā)現(xiàn)這項(xiàng)工作根本沒(méi)法開(kāi)展，搞了兩家失敗的試點(diǎn)后也就不了了之?！?br>
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