“韓秘書長，剛剛白書記布置了一項重要工作，如果您有時間我想當(dāng)面做個匯報”
周日傍晚，陸續(xù)完成工作回到家的市委辦干部員工突然接到緊急通知，晚上七點(diǎn)開會，任何人不得缺席！
新領(lǐng)導(dǎo)上任伊始兩三個月都會有類似毫無征兆的會議，有時為了立威有時要摸情況，大家都沒當(dāng)回事，在家人面前嘀咕兩句提前吃晚飯然后掐在晚七點(diǎn)前抵達(dá)會場。
進(jìn)了會場方知規(guī)模不小，是市委辦全體干部員工大會，但韓文波沒露面——常委身份畢竟不同，主席臺孤零零坐著主持日常工作的岳漢城。
也沒開場白，岳漢城第一句話就讓整個會場溫度降到零點(diǎn)：
“根據(jù)市委主要領(lǐng)導(dǎo)意見，經(jīng)韓秘書長同意，決定繼市港務(wù)系統(tǒng)之后市委辦第二家進(jìn)行機(jī)關(guān)機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)，現(xiàn)就相關(guān)方案宣布如下”
會場死一般寂靜。
市委辦機(jī)構(gòu)改革試點(diǎn)分三步走：第一步財貿(mào)科、工業(yè)科所有崗位拿出來面向全市公務(wù)員、事業(yè)單位進(jìn)行競聘，原則采取“n－1”模式，如財貿(mào)科科長、副科長、辦事員加起來一共六人，那么競聘后確保一個留任以保證工作的銜接性；競聘分原單位推薦、筆試、面試三個環(huán)節(jié)，周一上午啟動，周二下午四點(diǎn)前全部結(jié)束！
第二步視財貿(mào)、工業(yè)兩科室實(shí)施效果修訂競聘方案，年底前覆蓋到市委辦所有部門和崗位；
第三步從明年起建立完善績效考核和末位淘汰制度，加大機(jī)關(guān)崗位流動，激發(fā)機(jī)制活力，確保合適的人干合適的工作。
競聘失敗的原科室人員何去何從呢？
岳漢城指出：“市委主要領(lǐng)導(dǎo)的思路有兩個方向，一是服從組織分配，年底前市直機(jī)關(guān)有十位左右同志辦理退休手續(xù)，騰出的崗位可以暫時頂上去；二是自愿擇崗競崗，就是說你放棄組織分配，想到自己屬意的單位部門去，但人家沒有空位子怎么辦？繼續(xù)競崗。再失敗的話組織也不幫你分配了，請呆在家里拿基本工資等市直機(jī)關(guān)下一批競聘活動。是的，聽起來比較殘酷，市委主要領(lǐng)導(dǎo)就想通過競爭打破市直機(jī)關(guān)死氣沉沉、效率低下、人浮于事的局面，真正全身心投身到湎瀧經(jīng)濟(jì)大發(fā)展事業(yè)中來?！?br>
最后岳漢城強(qiáng)調(diào)紀(jì)律：
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