在敲門聲尚未響起之前，趙一理閑來無事，正在給葉傾城講解自己總結(jié)的投資者的三條鐵律：
第一個就是，立足當(dāng)前的經(jīng)濟形勢下，要觀察創(chuàng)始團隊尤其是創(chuàng)始人，是否有一個足夠高的眼界和視野。
第二個就是，創(chuàng)始團隊的盈利模式問題，要看他這個公司多久可以獲得盈利，這個問題很關(guān)鍵。
第三個就是，就要看創(chuàng)始團隊對于風(fēng)險和收益的預(yù)期，這一點往往要比前兩項要更為重要得多。
而葉傾城正在筆記本上刷刷的做著記錄的時候，敲門聲響了，來者便是這次趙一理南行所要面見的最后一位人物，中國第一代現(xiàn)代企業(yè)家之一的——李經(jīng)緯。
李經(jīng)緯在趙一理的當(dāng)前的企業(yè)家名錄中，輪個人影響力排名第三，而敗走麥城的凄涼程度卻是遙遙領(lǐng)先而排名第一。
在他心目中，這一位白手起家的并沒有多少文化的企業(yè)家，算得上是改革浪潮中的一條民族企業(yè)家的脊梁了，之所以在這個李經(jīng)緯最為躊躇滿志的重要的發(fā)展關(guān)頭，由自己的投資團隊先行接洽，約定來到古色古香的這座邊陲小鎮(zhèn)見面，是因為趙一理最為敬佩的李經(jīng)緯，其實在骨子里和自己心目中的理想企業(yè)家，幾乎就是一類人，一類有對民族工業(yè)，對這個國家都富有情懷。
如今有李經(jīng)緯親手創(chuàng)立的健力寶集團，正處于一個前進(jìn)一步則會迎來第二個輝煌的十年，而停滯或者是倒退，則必將面臨分崩離析的萬丈深淵。
無論在國際上還是在國內(nèi)，真正做企業(yè)的企業(yè)家無不每一步都如履薄冰，在面臨諸多抉擇的時候，很多人寧可不動，也不肯前進(jìn)一步，這就是求穩(wěn)心態(tài)所導(dǎo)致的，創(chuàng)始人或者是靈魂人物的這種心態(tài)。直接影響到整個管理團隊的風(fēng)格，繼而連帶著整個企業(yè)都透露出明顯的此種性格來。
李經(jīng)緯，1939年生于廣東省佛山市三水區(qū)。
1984年創(chuàng)建“健力寶”品牌；1990年創(chuàng)建“李寧”品牌；
1994年把全球第一顆以企業(yè)命名的行星命名為“三水健力寶星”；1998年當(dāng)選全國人大代表；
2002年，63歲的李經(jīng)緯因涉嫌轉(zhuǎn)移國有資產(chǎn)6000萬元被有關(guān)人士檢舉后。以“涉嫌貪污犯罪”被捕；2009年9月3日，原健力寶董事長李經(jīng)緯出庭受審；2011年11月2日，佛山中院對此案進(jìn)行一審宣判，李經(jīng)緯被依法判處有期徒刑15年，并處沒收個人財產(chǎn)人民幣15萬元。
2013年4月22日。在故鄉(xiāng)——廣東省佛山市三水區(qū)因病離世，終年74歲。
以上，便是歷史對于這位中國魔水的締造者的媒體評價，而這個流水單似的記錄，顯然不足以詮釋這位代表著第一代現(xiàn)代中國企業(yè)家的悲情式人物的絢麗人生，最起碼趙一理是這么認(rèn)為的。
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