感悟：退休和養(yǎng)老的福利是長期的“骨頭“。
“獵人做了論功行賞的決定。分析與匯總了所有獵狗捉到兔子的數(shù)量與重量。規(guī)定超過一定數(shù)量后，即使捉不到兔子，也有骨頭吃。
獵狗們都很高興，大家都努力去完成獵人規(guī)定得數(shù)量。一段時(shí)間后，其中一只獵狗說：＂我們這么努力，只得到幾根骨頭。而我們捉的獵物遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了那幾根骨頭。我們?yōu)槭裁床唤o自己捉兔子呢？＂于是，有些獵狗離開了獵人。
感悟：?jiǎn)T工與老板是一對(duì)永恒的矛盾體，相互之間的利益博弈永無盡頭。
“獵人意識(shí)到獵狗的流失，并且那些流失的獵狗像野狗一般和自己的獵狗搶兔子。情況變的越來越糟，獵人不得已引誘了一條獵狗，問它做野狗到底比做獵狗強(qiáng)在哪里。
野狗原先的獵狗回答到：＂做獵狗吃的永遠(yuǎn)是骨頭，肉全部被你拿走了?。∫肮芬膊缓米霭。〔皇撬械囊肮范碱D頓有肉吃，經(jīng)常譏一頓飽一頓的，要不然你的一塊肉怎么會(huì)讓我動(dòng)心呢？＂
“于是，獵人進(jìn)行了股份制改革，就這樣，獵狗們與獵人一起努力，將野狗們逼的叫苦連天，紛紛強(qiáng)烈要求重歸獵狗隊(duì)伍。
感悟：越是優(yōu)秀的員工越想做老板，最好的辦法是：不要讓他們到外邊去做老板，而是就在公司內(nèi)部把他升格為老板。給他點(diǎn)股份，讓他有老板的感覺，但你一定要做董事長！
“只有永遠(yuǎn)的利益，沒有永遠(yuǎn)的朋友。
日子一天一天的過去了，兔子越來越來少，獵人的收成也一天不如一天。而那些已經(jīng)成為股東的老獵狗們老的不能捉到兔子，但仍然在無憂無慮地享受著那些他們自以為是應(yīng)得的大份食物。終于有一天獵人再也不能忍受，把他們掃地出門，因?yàn)楂C人需要身強(qiáng)力壯的年輕獵狗－－培訓(xùn)、上崗、發(fā)展、給股份分成……，新一輪循環(huán)開始了。
“但是，請(qǐng)注意：被掃地出門的老獵狗已經(jīng)不能捉兔子，他們有了一筆賠償金和積蓄，也有了公司運(yùn)做的經(jīng)驗(yàn)，于是他們成立了新獵狗公司。他們采用連鎖加盟的方式招募野狗，然后培訓(xùn)，從中抽取管理費(fèi)。經(jīng)過一段艱苦創(chuàng)業(yè)后，他們終于有了足夠多的野狗加盟。公司開始贏利。一年后，他們收購了獵人的家當(dāng)……
又過了一段時(shí)間，好多同類公司像雨后春筍般地成立了，森林里熱鬧起來……
在生意不好做之前，富有遠(yuǎn)見的老獵狗們就把公司轉(zhuǎn)讓出去，轉(zhuǎn)而開始寫書。第一本自轉(zhuǎn)取得成功后，他們大膽涉足文化領(lǐng)域。出版了一系列指導(dǎo)獵狗提高技藝獲得成功的暢銷書，并且將老獵狗的故事搬上屏幕，大肆抄作……
感悟：憑力氣干活的總是拿的最少的一份，掙大錢的都是動(dòng)腦子玩資源的主。而且要把握先機(jī)，走到別人的前邊?！?br>
一口氣說了完了這段故事，基本上趙一理所要表達(dá)的內(nèi)容，也暗示的差不多了，實(shí)際上。接受健力寶項(xiàng)目，并不能讓自己決定出
這六段小故事，無一不引起了李經(jīng)緯的強(qiáng)烈共鳴，如此錯(cuò)綜復(fù)雜的商業(yè)原理，被趙一理從前世的網(wǎng)上借鑒而來的俏皮經(jīng)典的小故事給詮釋的淋漓盡致，既形象又生動(dòng)，這種游刃有余的儒將之風(fēng)，手握巨額資金頭寸又毫無架子，單憑這幾樣，很快獲得了李經(jīng)緯和李寧的一致好感。
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