18.54億營收，3.94億凈利潤。
對于這個成績，張益達還是頗為滿意的。
又特別關注了成本支出項：
資金成本8.4億，營銷成本2億，人員薪酬1.8億，壞賬計提2.4億。
壞賬損失太多了，2%的貸款都是催收后無法收回來的，用營業(yè)利潤去墊付給投資人用戶的。
流動資金很充足，3.94億凈利潤加上B輪融資獲得的2.222億美元，益民網金賬上還趴著17.74億元。
這么多錢放著不用，太浪費了，張益達發(fā)郵件給樊紅陽指示道：
“收購一家網絡小貸公司，益民網金賬上的17個億除留幾個億做備用金以外，其他全部注入網絡小貸公司，用自有資金放貸。”
接著張益達又翻閱佩特網14年度的財報。
14年度GMV為5.06億，12月份單月成交額突破了1.5億。
佩特網為自營電商，但是GMV這東西水分很大。
GMV=銷售額+取消訂單金額+拒收訂單金額+退貨訂單金額，即GMV為已付款訂單和未付款訂單兩者之和。
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