14年度的營收為2.75億元，約為GMV的55%。
凈利潤不太好看，－3580萬元。
佩特網(wǎng)正處于燒錢提升名氣的階段，商城所有貨品幾乎都是成本價在賣，天天都搞特價。
O2O業(yè)務(wù)則天天給用戶發(fā)滿減券，免費體驗券……燒錢如流水。
流動資金還有2.3個億，A輪風投獲得的2.5億過去兩個月了才花掉了2000萬。
張益達知道，陸豐海是苦過的人，花錢很節(jié)省，但是這種省錢法沒有意義，對于平臺數(shù)據(jù)提升和名氣提升太慢了。
于是給陸豐海發(fā)了一封郵件，寫道：
“老陸，你這花錢太慢了，15年度每個月必須燒2000萬，年底必須把A輪風投燒光。
在12月前，把單月成交額做到七八個億就行了，到時候啟動B輪融資。
不要怕燒錢，只要規(guī)模在擴大，市場份額在提升，有土豪會買單?！?br>
接著張益達又開始看惠民單車財報，畫面感人。
營收2000萬，現(xiàn)金虧損6100萬元，單車折舊虧損3600萬元，總虧損7700余萬元。
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