所以三代掌門人李文達(dá)覺得“家族和諧了生意才會(huì)好”，想到自己共有四子一女，意識(shí)到必須在家族內(nèi)部建立一些規(guī)則，才能保證李錦記和家族本身可以健康地延續(xù)下去。
首先是建立家族委員會(huì)，作為家族治理的最高組織形式。這就體現(xiàn)了家族辦公室的家族資本概念……
其次是在家族委員會(huì)下設(shè)家族辦公室、家族基金、家族培訓(xùn)中心、家族投資公司四個(gè)機(jī)構(gòu)并統(tǒng)轄李錦記集團(tuán)……
他們還制定了家族憲法……李錦記家族憲法對(duì)接班人有三條特別規(guī)定，即“三不原則”：不要晚結(jié)婚、不準(zhǔn)離婚、不準(zhǔn)有婚外情。
大家不要覺得離譜，這也是李文達(dá)先生目睹了身邊太多親朋好友因?yàn)榧彝ゲ缓蛯?dǎo)致生意衰敗、家族衰落后，領(lǐng)略到的“家和”對(duì)一個(gè)家族興衰成敗的決定性意義。
李錦記家族還非常重視家族教育……
2006年暑假，家族委員會(huì)特意將這些散居在世界各地的孩子召集到京城，參加“李錦記第五代清華暑期學(xué)習(xí)班”。
李文達(dá)先生覺得通過這樣的培訓(xùn)，可以讓家族第五代加深對(duì)祖國的認(rèn)同，加深對(duì)家族的認(rèn)同……”
丁思瑤在臺(tái)上列舉李錦記家族的案例，田德勝在臺(tái)下聽得如癡如醉。
他覺得這趟沒有白來，哪怕沒有認(rèn)識(shí)劉永浩、雷君等大佬，光聽了這堂課也值得了。
以前他經(jīng)常聽說海外華人家族傳承三代四代，他覺得是前人根基打得足夠牢靠，后人也受到了足夠高等的教育。
所以家族事業(yè)傳承個(gè)幾代，也是很正常的，沒什么大不了的。
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