“問題就出在這里！”
俞晨杰也悟出玄機(jī)所在，道，“回頭查查第三、第四兩大股東來頭，看樣子背后水很深。樓市長純粹根據(jù)數(shù)據(jù)測算數(shù)據(jù)，卻忽略了最大的變數(shù)——人情與人性！”
樓遙恨恨道：“因?yàn)榉蓊~相對小些，我沒親自動(dòng)手進(jìn)行大數(shù)據(jù)背景調(diào)查，而依賴原管委會(huì)提供的材料，媽的一群混蛋！”
“也給我們提了個(gè)醒，”白鈺道，“俞書計(jì)，恐怕要在三季度先搞一輪人事微調(diào)，有意識地滲滲沙子比如城港交流，跨系統(tǒng)交流，異地交流以及競聘上崗等等，暫時(shí)不能改變什么，但可以攪亂一些固有的、僵化的東西。”
俞晨杰心事重重道：“正好準(zhǔn)備提這事兒，白市長，還有樓市長，第一次談話時(shí)我向莊書計(jì)請求晉北那邊帶幾位能征善戰(zhàn)的干部過來，當(dāng)然了白市長在湎瀧肯定也培養(yǎng)了些用得稱心的干部，倒不是拉小團(tuán)伙、立山.頭，而是初來乍到兩眼一抹黑時(shí)需要有人搭把手……莊書計(jì)拒絕了，說勛城干部的防范意識很強(qiáng)，外省領(lǐng)導(dǎo)帶幫手過來會(huì)引起不必要的疑慮，建議我就地培養(yǎng)選拔人才……”
白鈺愣了愣，暗想當(dāng)初莊楫石主動(dòng)提出從通榆調(diào)幾個(gè)人過來還真是釋放善意，也說明這種事兒解釋權(quán)完全在大領(lǐng)導(dǎo)，他想給是一番道理，不想給又是一番道理，反正都很有道理。
樓遙道：“在港口期間我感觸特別深，有些領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)輒專業(yè)、技術(shù)、參數(shù)，好像我來這兒就是玩正治；安排一項(xiàng)工作下去總插不到底，層層打折扣討價(jià)還價(jià)，這個(gè)質(zhì)疑，那個(gè)反對，每次總要磨嘴皮子?！?br>
“港口人事問題先不著考慮，防止激化矛盾，等改制完成省港口集團(tuán)有權(quán)在全省范圍內(nèi)進(jìn)行調(diào)配，到時(shí)由不得他們！”
俞晨杰冷笑道，“樓市長反映的情況也是事實(shí)，我想，可以由改制領(lǐng)導(dǎo)小組向省港口集團(tuán)求援或發(fā)出邀請，讓宛東港、湎瀧港派出專家組過來協(xié)助，它山之石可以攻玉，這樣總行吧？”
“那再好不過，謝謝俞書計(jì)！”樓遙大喜道。
“關(guān)于市里人事調(diào)整比較麻煩，市直、區(qū)直特別區(qū)委書計(jì)區(qū)長都是省管干部，職務(wù)調(diào)整哪怕分工調(diào)整都要經(jīng)申委組織部同意，這是副省級城市領(lǐng)導(dǎo)干部垂直管理慣例，以前我還真不知道！”
俞晨杰眉頭緊鎖道，看得出來最近為此事心煩不已?！叭耸隆保形瘯?jì)負(fù)責(zé)“人”，市長負(fù)責(zé)“事”，之所以“人”排在前面因?yàn)樽罱K所有事都要落到人，單純就事論事反而倒好辦了。
所謂垂直管理，也就是通常說的“戴帽子進(jìn)城”，鐘組部往各地滲沙子、派遣干部時(shí)也經(jīng)常使用這招，即在**上把具體職務(wù)、級別、分工寫得很明確，讓**沒有操作空間。
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